Are you need IT Support Engineer? Free Consultant
Organisationale Impediments sind Hürden in einem Unternehmen, die sich nicht oder nur schwer ändern lassen. Die Gründe hierfür reichen von der Unternehmenspolitik bis zur Historie der jeweiligen Organisation. Doch welche
Transitionen von klassischen oder traditionellen zu agilen Unternehmensprozessen und –strukturen erfordert jede Menge Change Management, die bei jeden einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen gefordert wird. Beispielsweise werde ich in Coachinggesprächen mit
Vor kurzer Zeit bin ich auf diesen Artikel gestoßen und muss sagen, dass ich die gleiche Meinung vertrete. Nachdem die agile Softwareentwicklung lange Zeit nur mit Distanz betrachtet wurde und
Dieser aktuelle Report der ScrumAlliance beschreibt auf beeindruckende Art und Weise wie sehr Scrum auf dem Vormarsch in Unternehmen ist. In diesem kostenlosen und frei zugängigen Report wurden nahezu 500
In diversen Projekten und Beratungen werde ich immer wieder mit zwei sehr gegensätzlichen Ansätzen, Ansichten bzw. Philosophien konfrontiert: „Agil“ (im Englischen „agile“ genannt) und „Wasserfall“, oder irgendwas dazwischen. Häufig wird
In den vergangenen Wochen und Monate wurde mir häufig die Frage gestellt, wie sich die Einführung von Scrum mit dem bestehenden Wasserfallmodell oder der wasserfallartigen Projektabwicklung in Unternehmen die Software
Viele kennen die drei Musketiere als Filmhelden und mögen sie vielleicht insgeheim auch für ihr Miteinander und den gegenseitigen Respekt bewundern. Doch nicht nur im Film, sondern auch im Projektmanagement
Eine User Story gehört zu Scrum, wie ein 7er-Eisen zum Golf. Nach welchen Kriterien formuliere ich allerdings eine User Story? Klar ist, dass eine User Story verständlich verfasst sein muss.
Scrum ohne User Stories? Unvorstellbar! User Stories können im Product Backlog als Benutzergeschichten bezeichnet werden. Durchgesetzt hat sich in der Praxis der englische Begriff User Story (Benutzergeschichte). Sie stellen vordergründig
Auch wenn beim Scrum ein gelungenes Zusammenspiel mehrerer Personen unumgänglich ist, nimmt der ScrumMaster doch eine richtungsweisende Position ein. Er ist immer dafür verantwortlich, dass Scrum in seinem vollen Umfang