Agile Project Management

Agil oder Command-and-Control-ism
  • 9. Februar 2015
  • MODUSNEXT Business Consultancy

Zwischen den Sichtweisen: Agil oder Command-and-Control-ism

Transitionen von klassischen oder traditionellen zu agilen Unternehmensprozessen und –strukturen erfordert jede Menge Change Management, die bei jeden einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen gefordert wird. Beispielsweise werde ich in Coachinggesprächen mit

  • 2. Februar 2011
  • MODUSNEXT Business Consultancy

Die Projektorganisation als Sekundärorganisation

Die Projektorganisation ist die Art und Weise, wie ein Projektteam geführt und in die Ablauforganisation des Unternehmens integriert wird. Diese Organisationsform wird speziell zur Abwicklung eines Projekts geschaffen. Als vier

  • 23. Januar 2011
  • MODUSNEXT Business Consultancy

5 Hauptmerkmale die ein Projekt beschreiben

„Ich leite ein Projekt“ oder „am besten wir setzen hierfür ein Projekt auf“ oder auch „wir müssen das im Rahmen eines Projektes angehen“. Diese Sätze sind uns im Geschäftsleben nur