• 24. Juni 2015
  • MODUSNEXT Business Consultancy

Top 10 der organisationalen Impediments in der agilen Transition

Organisationale Impediments sind Hürden in einem Unternehmen, die sich nicht oder nur schwer ändern lassen. Die Gründe hierfür reichen von der Unternehmenspolitik bis zur Historie der jeweiligen Organisation. Doch welche

Welche Sprintdauer ist die richtige?
  • 19. Februar 2015
  • MODUSNEXT Business Consultancy

Sprintdauer bei Scrum – kurz oder lang?

Die Wahl der Sprintdauer bei Scrum ist nicht so einfach wie es scheint. In dieser Woche kam im Coaching mit dem Product Owner ein interessantes Thema auf. Die Sprintdauer. „Grundsätzlich

Agil oder Command-and-Control-ism
  • 9. Februar 2015
  • MODUSNEXT Business Consultancy

Zwischen den Sichtweisen: Agil oder Command-and-Control-ism

Transitionen von klassischen oder traditionellen zu agilen Unternehmensprozessen und –strukturen erfordert jede Menge Change Management, die bei jeden einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen gefordert wird. Beispielsweise werde ich in Coachinggesprächen mit

  • 10. September 2013
  • MODUSNEXT Business Consultancy

Der grosse Scrum-Report: Wie steht es um Scrum? Besser denn je!

Dieser aktuelle Report der ScrumAlliance beschreibt auf beeindruckende Art und Weise wie sehr Scrum auf dem Vormarsch in Unternehmen ist. In diesem kostenlosen und frei zugängigen Report wurden nahezu 500

Agil vs Wasserfall
  • 16. Juli 2013
  • MODUSNEXT Business Consultancy

Agil vs. Wasserfall – Eine Sichtweise

In diversen Projekten und Beratungen werde ich immer wieder mit zwei sehr gegensätzlichen Ansätzen, Ansichten bzw. Philosophien konfrontiert: „Agil“ (im Englischen „agile“ genannt) und „Wasserfall“, oder irgendwas dazwischen. Häufig wird

Scrum verändert Organisationen
  • 11. Juni 2013
  • MODUSNEXT Business Consultancy

Scrum verringert die hohen Kommunikationskosten im Unternehmen

In den vergangenen Wochen und Monate wurde mir häufig die Frage gestellt, wie sich die Einführung von Scrum mit dem bestehenden Wasserfallmodell oder der wasserfallartigen Projektabwicklung in Unternehmen die Software