Agile Project Management

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Hybrides und Agiles Project Management.

Hybrides Projektmanagement beschreibt eine neuere Form des Projektmanagements. Diese Art des Projektmanagements kombiniert klassische Projektmanagementkomponenten mit agilen Methoden. Daher auch der Begriff „hybrid“. Das Ziel des hybriden Projektmanagements ist es, die Vorteile beider Welten voll auszuschöpfen und die Nachteile zu minimieren.

Der Erfolg von hybriden und agilen Projekten hängt maßgeblich von klaren Anforderungen, einem starken Auftraggeber, überzeugten Stakeholdern, guter Kommunikation, Partizipation, gutem Wissensmanagement und maßgeschneidertem agilen Projektmanagement in Kombination mit klassischen Projektmechanismen ab.

Externe agile Projektmanager mit Erfahrungen aus Projekten in beiden Welten (agil und klassisch) können wichtige Impulse für die Weiterentwicklung des agilen Projektmanagements in Unternehmen geben. Mit ihrem neutralen Blick von außen sind sie besonders geeignet, anspruchsvolle Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.

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Projektziele
Wir legen die Ziele fest und formulieren sie s.m.a.r.t., d.h. specific, measurable, achievable, relevant und time-bound.
Projektorganisation
Wir entwickeln das Organigramm und beantworten die Fragen: Welche Meetings werden benötigt? Welche Teilnehmer? Welche Stakeholder?
Projektinhalt
Wir konzentrieren uns auf den Inhalt des Projekts und leiten die Struktur ab: Welche Arbeitspakete? Welche Abhängigkeiten?
Projektplanung
Wir erstellen einen kurz- und langfristigen Projektplan mit Meilensteinen und Lieferobjekten: Was? Wer? Wann? Warum? Stand? Kosten? Eigentümer?
Projektrisiken
Wir antizipieren die Risiken, die im Laufe des Projekts auftreten können: Welche Risiken haben welche Auswirkungen? Welche Gegenmaßnahmen gibt es?
Projektkosten
Welche Kosten sind mit dem Projekt verbunden? Wie hoch sind die Kosten? Wie werden die Kosten und Ausgaben kontrolliert?
Warum Sie sich für uns entscheiden?

Unsere Beratungsleistung hilft Ihnen bei den Herausforderungen in ihrem Projekt.

Jedes Projekt ist auf seine eigene Weise einzigartig. Außerdem ist jedes Projekt eher ein Prototyp als ein wiederkehrender Prozess. Wenn wir etwas zum ersten Mal machen, ist es meist schwierig. Wir helfen Ihnen, Schwierigkeiten in Leichtigkeit zu verwandeln.

  • Projektinitialisierung

  • Projektumsetzung

  • Projektplanung

  • Projektsteuerung

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